“绿茶VP”并不是茶叶种类,而是职场中一种常见却微妙的角色:外表温和、善于倾听,实则精于权术与利益盘算。
这类高管习惯以关怀和圆润的语言赢得下属信任,在公开场合显得包容、体贴,但在资源分配和关键决策时往往暗藏私心或策略布局。
识别其特征有助于自我防护:言辞圆滑但承诺模糊,善于将责任转移,情绪管理极佳但缺乏一致性。
短期内,他们可能带来表面的和谐与稳定,长期则容易侵蚀团队信任、抑制坦诚沟通与创新。
应对策略包括:推动决策与绩效的透明化、保留书面记录、建立多方监督机制、培养团队独立判断与集体讨论文化。
对领导者自身而言,真正可持续的影响力来自一致性与诚信,而非表演式的温情。
组织若能以制度为底座、以文化为引导,就能减少“绿茶VP”式表里不一带来的负面效应,促进健康、高效的职场生态。